Этот курс для вас, если

Вам необходимо повысить вовлечённость и ответственность участников

Вам необходимо снять негативные убеждения участников, которые мешают освоению новых навыков

Вам требуется ускорить движение команды к поставленным целям и достичь результатов быстрее

Вам нужно раскрыть нереализованный потенциал команды

Результат тренинга:

Программа тренинга

Программа полностью соответствует международным стандартам ICF

1. ОСНОВЫ КОУЧИНГА. ПРАКТИКУЕМ КОУЧ-ПОЗИЦИЮ

  1. Коучинг – пространство без советов. Психологические теории, лежащие в основе
    коучинга. Основные принципы коучинга.
  2. Отличие коучинга от наставничества, тренинга и консультирования. Ревизия тренерских
    методов, позволяющих реализовать коучинговый подход в тренинге.
  3. Диагностика собственного стиля взаимодействия с людьми, определение потенциала
    развития коучингового подхода.
2. НАВЫКИ И ПРИНЦИПЫ КОУЧИНГА

  1. Трансформационный эффект коучинга. Осознанность и работа с мышлением. Вопросы,
    повышающие осознанность.
  2. Технологии «присоединения», формирование умения создать и поддерживать контакт
    для последующего продуктивного диалога. Навык слушания. Навык следования.
  3. Структура коучинговой сессии. Модель – GROW. Коучинговые вопросы, направленные на
    осознание и ясное понимание целей.
  4. Преимущества коуч-позиции тренера. Основные ошибки в работе с группой.
3. КОУЧИНГ В КОМАНДНОЙ РАБОТЕ

  1. Убеждения и ценности команды. Как произвести «сшивку» целей и ценностей членов
    команды или проекта?
  2. «Формат конечного результата» как основной инструмент повышения эффективности и
    ускорение коллективного мышления.
  3. Рефрейминг. Перевод участника с позиции «жалобщика», «это невозможно» и т.д. к
    включенной, заинтересованной позиции в выполнении задания.
ИНСТРУМЕНТЫ КОУЧИНГА

  1. Техника «Отмотка назад», прояснение смысла.
  2. Техника «Как если бы», поиск решения, формирование творческой активности.
  3. Техника «Шкалирование».
  4. Техника «Шкала ресурсного состояния».
  5. Техника «Прогулка к мастерству».
  6. Техника «Колесо баланса» в обучении.
  7. Техника «Me We Us», приемы вовлеченности.
  8. Методы генерации и отбора идей.
  9. Метод Киплинга (5W1H), метод 6-3-5.
  10. Техника «World cafe», Экспертный совет.

Формат работы work-shop, который позволяет сразу применять полученные технологии

Тренинг будет полезен для:

Бизнес-тренеров

Преподавателей

HR-специалистов

Руководителей

Тренинг ведет:

Катаева Ольга Николаевна

Бизнес-тренер, предприниматель, коуч PCC ICF, Член Международной Федерации бизнес-коучей

опыт в реальном бизнесе – 25 лет, тренерский стаж – 20 лет, собственник бизнеса – 15 лет;

прошла путь от «рядового менеджера» до «коммерческого директора» компании Федерального уровня;

личный коуч и ментор руководителей;

более 150 консалтинговых проектов по всей России;

10 000+ часов семинаров и тренингов

500+ часов бизнес-коучинга

учредитель и директор Уральской Школы Тренинга, входит в ТОП-10 бизнес-школ УрФО

Выпускной документ

По окончании тренинга выдается Удостоверение о повышении квалификации (лицензия МИНОБР No Л035-01277-66/00193436), которое дает право на ведение профессиональной деятельности в РФ.

*при наличии высшего или среднего профессионального образования

Данный документ значительно повышает ваши шансы на рынке труда, имеет репутацию надежности и высокого качества работы.

Стоимость обучения

до 24.03.25

Успейте воспользоваться скидкой!
Оформите заявку, чтобы зафиксировать цену на 5 дней

Отзывы и результаты наших выпускников

Место проведения

г. Екатеринбург ул. Хохрякова, 98, ауд. 217
БЦ «Весенний», 2-й этаж