Этот курс для вас, если
Вам необходимо повысить вовлечённость и ответственность участников
Вам необходимо снять негативные убеждения участников, которые мешают освоению новых навыков
Вам требуется ускорить движение команды к поставленным целям и достичь результатов быстрее
Вам нужно раскрыть нереализованный потенциал команды
Результат тренинга:
Программа тренинга
Программа полностью соответствует международным стандартам ICF
- Коучинг – пространство без советов. Психологические теории, лежащие в основе
коучинга. Основные принципы коучинга. - Отличие коучинга от наставничества, тренинга и консультирования. Ревизия тренерских
методов, позволяющих реализовать коучинговый подход в тренинге. - Диагностика собственного стиля взаимодействия с людьми, определение потенциала
развития коучингового подхода.
- Трансформационный эффект коучинга. Осознанность и работа с мышлением. Вопросы,
повышающие осознанность. - Технологии «присоединения», формирование умения создать и поддерживать контакт
для последующего продуктивного диалога. Навык слушания. Навык следования. - Структура коучинговой сессии. Модель – GROW. Коучинговые вопросы, направленные на
осознание и ясное понимание целей. - Преимущества коуч-позиции тренера. Основные ошибки в работе с группой.
- Убеждения и ценности команды. Как произвести «сшивку» целей и ценностей членов
команды или проекта? - «Формат конечного результата» как основной инструмент повышения эффективности и
ускорение коллективного мышления. - Рефрейминг. Перевод участника с позиции «жалобщика», «это невозможно» и т.д. к
включенной, заинтересованной позиции в выполнении задания.
- Техника «Отмотка назад», прояснение смысла.
- Техника «Как если бы», поиск решения, формирование творческой активности.
- Техника «Шкалирование».
- Техника «Шкала ресурсного состояния».
- Техника «Прогулка к мастерству».
- Техника «Колесо баланса» в обучении.
- Техника «Me We Us», приемы вовлеченности.
- Методы генерации и отбора идей.
- Метод Киплинга (5W1H), метод 6-3-5.
- Техника «World cafe», Экспертный совет.
Формат работы work-shop, который позволяет сразу применять полученные технологии
Тренинг будет полезен для:
Бизнес-тренеров
Преподавателей
HR-специалистов
Руководителей
Тренинг ведет:
Катаева Ольга Николаевна
Бизнес-тренер, предприниматель, организационный консультант, коуч PCC ICF, Член Международной Федерации бизнес-коучей
✔ личный коуч и ментор руководителей;
✔ опыт управленческой работы – 25 лет, опыт тренерской работы – 20 лет, собственник бизнеса – 15 лет;
✔ 2 500 человек обучено в очном и онлайн-формате;
✔10 000+ «налет» тренинговых часов;
✔ 500+ часов бизнес-коучинга
✔ учредитель и директор Уральской Школы Тренинга, входит в ТОП-10 бизнес-школ УрФО
Выпускной документ
По окончании тренинга выдается Удостоверение о повышении квалификации (лицензия МИНОБР No Л035-01277-66/00193436), которое дает право на ведение профессиональной деятельности в РФ.
*при наличии высшего или среднего профессионального образования
Данный документ значительно повышает ваши шансы на рынке труда, имеет репутацию надежности и высокого качества работы.
Стоимость обучения
до 19.04.25
Оставьте заявку, менеджер свяжется с вами и ответит на вопросы
