ПРИЕМЫ
ВОВЛЕЧЕННОСТИ
Тренинг развития навыков управления групповой работой с помощью инструментов фасилитации
26-27 июня 2021 г.
2 дня
Екатеринбург
Обучение проходит в режиме фасилитационных сессий, где в процессе групповой работы участники делают для себя открытия и изучают техники фасилитации.
В результате вы научитесь:
разрабатывать процесс (сценарий) рабочей встречи.
использовать для каждого шага подходящий инструмент (технику).
проводить рабочую встречу, выступая в роли фасилитатора.
управлять групповой динамикой и работать с сопротивлением участников
креативно начинать и завершать сессии
красиво оформлять визуальные материалы
Формат работы work-shop, который позволяет не просто познакомиться с теорией, а качественно попрактиковаться в использовании техник и навыков фасилитации
Программа тренинга
День 1. Инструменты фасилитации
- Креативные способы знакомства участников тренинга
- Метод оценки первоначальных знаний по теме тренинга
- Быстрый сбор вопросов по теме тренинга
- Лекция «Инструменты вовлеченности»
- Базовые инструменты вовлеченности для работы на тренинге. Самостоятельная подготовка в группах и презентация итогов.
- Как вовлечь участников в поиск ответов на свои актуальные вопросы.
- Креативные способы подведения итогов.
День 2. Визуализация
- Визуальное знакомство
- Лекция «Визуализация информации»
- Чартрайтинг. Живая визуализация информации на флипчарте. Практикум
- Визуальные шаблоны для работы с группой.
- Практикум создания визуальных шаблонов под свою тему тренинга
- Визуальный заключительный шеринг на тренинге
- Инструмент вовлечения участников в процесс саморазвития после тренинга
Тренинг будет полезен для:
Бизнес-тренеры, специалисты учебных центров
HR-специалисты
Руководители подразделений, наставники
Командные коучи, психологи
Примеры бизнес-задач, которые решает ФАСИЛИТАЦИЯ:
сессия стратегического планирования
форсайт-сессия по поиску новый идей развития региона
собрание департамента продаж (200 человек) , чтобы представить им новую коммерческую политику дивизиона.
практическая конференция, на которой каждый филиал представляет свой план на следующий год.
вовлечение сотрудников в создание Стандартов работы компании
оценка управленческих компетенций и создание плана развития отдела
введение в команду нового руководителя, сессия как этап командной работы и взаимной «притирки»
мозговой штурм по поиску идеи новых продуктов в ответ на действия конкурентов
… и многие другие задачи, предполагающие эффективное групповое взаимодействие
Стоимость обучения:
при оплате до 01.05.21
20 000 р. при оплате до 30.05.21
22 000 р. при оплате до 12.06.21
24 000 р. при оплате до 26.06.21
Тренинг ведет:
Куковякина Татьяна Ивановна
Бизнес-тренер, фасилитатор. «Лучший фасилитатор России» (по итогам 2016 г.), член Российской Ассоциации Фасилитаторов
✔ 18-летний опыт проведения тренингов и мероприятий по организационному развитию.
✔ 10 лет руководила собственной компанией в сфере информационных технологий (IT).
✔ 5 лет возглавляла корпоративный университет НПФ «Норильский никель».
✔ 25 лет является соучредителем архитектурной фирмы «Алкута».
✔ За время предпринимательской деятельности в сфере информационных технологий (IT) присвоены звания: «Золотой дилер России«, «Дилер десятилетия«, дипломы и грамоты «Женщина–предприниматель года«, «За социальную деятельность» и др.
Последние проекты по фасилитации: Стратегическое совещание «Оптимизация затрат» для руководителей ГК НЛМК «ВИЗ-Сталь», Сессия «Социальное проектирование» в Школе социального проектирования ГК «РУСАЛ», Социальный проект по работе с населением «Футбол-2018. Добро пожаловать!», Форсайт-сессия на конференции «IT-Тренды», «Мировое кафе» для членов международного молодёжного клуба «Ротаракт» по созданию социальных проектов.
Выпускной документ
По окончании тренинга выдается сертификат установленного образца. Сертификат известен на рынке труда среди HR-специалистов и имеет репутацию надежности и высокого качества работы.
