Тренинг «Мотивация и влияние» для сотрудников крупной цементной компании
“Мотивация и влияние” — тренинг для руководителей высшего и среднего звена в рамках программы “Эффективный руководитель”, г. Новотроицк
Повторим проект для вас!
Оставьте заявку
Клиент:
«AKKERMANN CEMENT», компания на рынке более 19 лет и является одним из крупнейших производителей цемента в России. https://www.akkermann.ru/
Задача:
Развитие навыков нематериального стимулирования, обратной связи и умения оказывать влияние на подчиненных
Решение:
Был проведен тренинг “Мотивация и влияние”, тренер Ольга Катаева
Курс очень практичен. Основан на реальных примерах и проверенных технологиях. В нем рассматривается самая современная методика ценностной мотивации, применение которой быстро позволяет повысить уровень ответственности и управляемости сотрудников.
В результате участники:
- Научились различать пять типов внутренней мотивации
- Могут индивидуально подобрать нужные мотиваторы для сотрудников
- Понимают на чем строятся законы управления поведением
- Различают уровни сопротивления сотрудников (бунт саботаж,
- имитация, лояльность) и применять разные форматы обратной связи
- Научились качественно хвалить подчиненных
- Освоили технологию экологичного наказания.
Оценка группы:
9/10
Отзывы участников
«Четкие работающие техники. Без всякой воды. Алгоритм обратной связи «по косякам» — просто огонь. Бери и применяй»
Григорьев АГ, технический директор
«На последних тренингах мне было скучно, не хотела идти. А было очень интересно, столько всего попробовали. И атмосфера располагающая, «на равных».
Жиган Ольга, начальник участка
«Пришёл крайне скептически настроенным. Думал, как бы до обеда досидеть. А было так интересно, ещё бы пришёл»
Искаков НА, мастер